Diagnóstico
Estratégico
de Growth
Identifica dónde se está perdiendo tu crecimiento y cómo corregirlo
Convierte claridad estratégica en crecimiento rentable
Diagnóstico estratégico para founders y equipos directivos que necesitan claridad sobre la eficiencia de adquisición, el rendimiento del funnel y el impacto real en ingresos.
Esto es para ti, si
estás viendo esto:
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CAC creciendo mientras la conversión no acompaña
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más inversión sin mejora proporcional en revenue
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leads entrando pero ventas estancadas
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funnel complejo con puntos ciegos
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falta de claridad sobre dónde atacar primero
Omar Díaz Reyes
Head of Marketing · Growth & Revenue Strategist
He liderado crecimiento en fintech, retail y digital business
Diseñando sistemas de adquisición, optimización de funnel y revenue growth en contextos de capital restringido.
Este diagnóstico es una versión intensiva del trabajo estratégico que realizo en roles de liderazgo
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+40% captación de leads
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+70% recuperación tráfico
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+280% ROI improvement
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Multi-market growth leadership
Especializado en
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eficiencia de adquisición
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optimización de funnel
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revenue growth con capital restringido
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mejora de ROI y unit economics
Muchas empresas están invirtiendo más, para crecer menos
La mayoría de empresas no tienen un problema de tráfico.
Tienen un problema de conversión, CAC y claridad.
📈 CAC ↑
📉 CVR ↓
🕳 Revenue leak
¿Qué analizamos?
Un sistema integral para identificar dónde se está perdiendo eficiencia, conversión y valor en tu crecimiento.
Growth → Acquisition → Conversion → Retention
Qué evaluamos
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CAC por canal
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LTV y ROI
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calidad de ingresos
01 Crecimiento
Economía y rentabilidad del growth
Dónde estás invirtiendo vs retorno real
Qué evaluamos
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funnel completo
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fricciones por etapa
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conversión por producto
03 Conversión
Funnel completo y performance
Dónde se pierde revenue antes de cerrar
Qué evaluamos
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mix de tráfico
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rendimiento por canal
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conversión por fuente
02 Adquisición
Captación y calidad de demanda
Qué canales atraen negocio real
Qué evaluamos
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formularios y LP
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checkout y nurturing
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lifecycle y recurrencia
04 Optimización
Transaccionabilidad y retención lifecycle
Qué micro-fricciones reducen recurrencia
Qué obtendrás
Una hoja de ruta clara para mejorar eficiencia, conversión y revenue impact en los próximos 90 días.
01
Strategic
Growth
Assessment
Diagnóstico ejecutivo
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mapa completo de oportunidades
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principales puntos de fuga
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drivers de crecimiento priorizados
Claridad sobre qué está frenando el crecimiento
02
Prioritised Opportunity Roadmap
Roadmap de 90 días
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quick wins inmediatos
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prioridades por impacto
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secuencia recomendada de ejecución
Qué hacer primero para mover revenue rápido
03
Executive
Decision
Session
Sesión estratégica conmigo
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walkthrough ejecutivo
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resolución de dudas
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priorización conjunta
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siguientes pasos
Alineación entre marketing, funnel y negocio
No recibirás sólo un diagnóstico, sino una secuencia priorizada de decisiones para acelerar adquisición, conversión y customer value.
Impacto
eficiencia → conversión → revenue
Formato
sprint 7–14 días → sesiones → presentación
Resultado
claridad → quick wins → inversión
Strategic Growth Diagnostic
Inversión desde 900€
Incluye
sprint estratégico 7–14 días
roadmap de 90 días
executive decision session
follow-up de 15 días
¿Tienes dudas?
agenda una llamada conmigo de 27 minutos
Trabajo con un máximo de 3 diagnósticos estratégicos al mes para asegurar profundidad y foco ejecutivo.
Si no hay fit, te llevarás quick wins accionables tras la primera llamada
Convierte claridad estratégica en crecimiento rentable
mejora unit economics, acelera conversión y aumenta customer value.
Este diagnóstico es una versión intensiva del trabajo estratégico que realizo en roles de liderazgo.
He liderado procesos de mejora de conversión, eficiencia de adquisición y crecimiento rentable en entornos de presión comercial real.
Tengo 15 años de experiencia en Marketing Digital con 6 años en roles de liderazgo en España como Head of Marketing y Marketing Director en fintech, digital business y retail en Imaginarium; una de las empresas más importantes del país ibérico.
Trabajo con empresas que necesitan entender con claridad dónde están sus mayores oportunidades de crecimiento y cómo mejorar su eficiencia comercial.